Vlade u regionu da obezbede podsticaje za obnovljivu energiju – PwC studija

Vlade u regionu jugoistočne Evrope trebalo bi da obezbede podsticaje za investicije u obnovljive izvore energije i da ponovo usmere pažnju na održivi razvoj, poručila je konsultantska kuća PwC Hrvatska u studiji Uticaj COVID-19 i ekonomski pad u sektoru elektroenergetike u jugoistočnoj Evropi.

Elektroenergetski sektor, kako se navodi, suočen je s poremećajima u celom lancu vrednosti, ali uticaj krize je zasad umeren u poređenju s drugim sektorima.

PwC je predložio i konkretne akcije kako bi države stimulisale zelenu ekonomiju:

• Obezbediti resurse ili specifične podsticaje za sektor obnovljive energije, kao deo globalnih ekonomskih podsticaja za krizu izazvanu korona virusom;
• Pomoći kompanijama da stvore otpornost u energetskom lancu stvaranjem kooperativnih modela i pokretanjem inicijative za digitalizaciju kroz podsticajne šeme;
• Uključiti rizike od fizičkih sistemskih ekonomskih šokova (klimatske promene, pandemije, prirodne katastrofe) u planiranje energetske infrastrukture i finansiranje obnovljive energije;
• Intenzivirati ulaganja u obnovljive izvore kako bi se ispunili zeleni ciljevi i obezbedila dugoročna stabilnost ulaganja kroz efikasne šeme subvencija ili finansiranja;
• Ponovo se usredsrediti na održivost i saradnju na nacionalnom i međunarodnom nivou da bi se osigurala zajednička akcija ka zelenijoj ekonomiji.

Kompanije fokusirane na stabilizaciju likvidnosti

Kompanije u regionu su sada prvenstveno fokusirane na stabilizaciju svoje likvidnosti, dok se glavni kapitalni projekti nastavljaju sa manjim kašnjenjima, otkriva studija.

Ukupna potražnja za električnom energijom u jugoistočnoj Evropi smanjena je 20% od početka krize i deset odsto u odnosu na isti period prošle godine, dok su cene na berzama u regionu veoma kolebljive i zabeležile su smanjenje 46% od februara do aprila.

Cena na berzama u regionu zabeležile pad od 46%

Stopa kratkoročnog ekonomskog oporavka i turistička sezona biće ključni faktori za dalji razvoja potražnje u 2020, navodi se u studiji.

Preispitati poslovanje konvencionalnih elektrana

Kako kompanije u elektroenergetskom sektoru izlaze iz faze poremećaja, prve od četiri faze krize, sve snage bi trebalo da preusmere na oporavak i transformaciju. U fazi oporavka, koja je u toku, ključna aktivnost je praćenje finansijskog stanja i njegovo popravljanje kroz korekciju troškova.

Nakon ove faze, dolazi stabilizacija – srednjoročna faza, i na kraju otpornost – dugoročna faza, navodi se u studiji.

Tokom stabilizacije najvažnije je ubrzanje inicijativa za stvaranje rasta.

Potencijalne mogućnosti za ulaganja zavisiće od sposobnosti koje kompanije imaju u osnovnoj delatnosti i pojedinačnih strateških prioriteta, navela je konsultantska kuća u studiji.

Ključni cilj u fazi otpornosti je transformacija poslovnog modela kroz inovacije, digitalizaciju i izgradnju integrisanog modela.