Moja radna grupa savetuje Evropsku komisiju tokom osmi\u0161ljavanja akcionih planova i uputstava \u00a0koji uti\u010du na investicije i politiku u segmentu energetske digitalizacije i anga\u017eovanja potro\u0161a\u010da. Bez obzira na to koliko su velike ili uticajne u evropskom podneblju kompanije ne mogu da inoviraju u vakuumu. Zato je va\u017eno u\u010diti iz primera najboljih praksi koje su implementirali najpoznatiji \u00a0predstavnici industrije ili operatori sistema u Evropi, a to je ono \u0161to platforma pru\u017ea \u2013 mesto na kome se inovacije dele, i gde postoji kolaboracija .\u00a0<\/strong><\/p>\n Razvoj, implementacija i porast primene digitalnih re\u0161enja u proizvodnji, potro\u0161nji i transportu energije\u00a0 (prenos i distribucija) kao podr\u0161ka energetskoj tranziciji jo\u0161 uvek nisu postigli svoj puni potencijal. To naro\u010dito va\u017ei za kompanije iz Jugoisto\u010dne Evrope jer su one tek na po\u010detku informatizacije i digitalizacije sopstvenih procesa. Industrija energetike pred sobom ima izazovan zadatak da integri\u0161e sve svoje sisteme i da koristi tako integrisane podatke.Osim toga, IT kompanije se obi\u010dno usmeravaju na druge, profitabilnije sektore jer energetske kompanije nisu dovoljno svesne svih \u00a0mogu\u0107nosti.<\/p>\n Da bismo ubrzali i olak\u0161ali proces, moramo promovisati dobre primere, kao \u0161to su integracija podataka koje dobijamo kroz vremensku prognozu sa senzorima koji mogu smanjiti tro\u0161ak odr\u017eavanja i pove\u0107ati proizvodnju elektri\u010dne energije u vetroturbinama, ili bolje upravljanje velikim solarnim elektranama \u0161to smanjuje tro\u0161kove projekata obnovljivih izvora energije.<\/p>\n Kada je trend digitalizacije zakucao na vrata energetike pre nekoliko godina, energetske kompanije su imale izazov kako da i one ostvare korist od globalnih digitalnih brendova kao \u0161to su Google i Amazon. Moja radna grupa je sakupila informacije na osnovu studija slu\u010dajeva napoznatijih proizvo\u0111a\u010da tehnologija i snabdeva\u010da energijom o digitalnim tehnologijama i pilot projektima. Studije su sadr\u017eale konkretne primere potrebnih visina investicija za razvijanje proizvoda, kao i podatke o zaradi iostvarenim u\u0161tedama.<\/p>\n Studije sam tako\u0111e podelila sa svojim klijentima. Jedan od njih je ovu zbirku nazvao \u201c\u0161tivo koje proizvo\u0111a\u010di energije, agregatori ili operatori sistema koji se pripremaju da opstanu u energetskoj tranziciji moraju pro\u010ditati.\u201d Me\u0111utim, mnoge kompanije susre\u0107u se sa problemom motivacije odre\u0111enih menad\u017ement struktura da naprave promenu, i upravo u ovakvim situacijama eksterni konsultant ili tim mogu pomo\u0107i.<\/p>\n U sektoru energetike sam ve\u0107 dve decenije. Nakon \u0161to sam dugo godina radila za me\u0111unarodne energetske korporacije i konsultantske ku\u0107e \u0161irom sveta, danas sam direktorka austrijskog think-tank-a Blueprint Energy Solutions koji radi na projektima energetske tranzicije, digitalizacije i sajber sigurnosti \u0161irom Evrope. Zahvaljuju\u0107i iskustvu koje sam stekla na razli\u010ditim tr\u017ei\u0161tima, mogu re\u0107i da \u0161irom Evrope postoje razlike kada je re\u010d o tome koliko je ko spreman i hrabar da inovira, ali i koliki bud\u017eet \u0107e izdvojiti za inovacije. Ipak, to ne zavisi od geografske pozicije neke kompanije jer na svakom tr\u017ei\u0161tu postoje kompanije koje \u017eele da postanu lideri.<\/p>\n Panel \u201cKako \u0107e izgledati procesi inovacija u budu\u0107nosti\u201d\u00a0 \u2013\u00a0 Mission Innovation Austria 2019<\/em><\/p>\n Ako znamo da procenat uspe\u0161nosti novih poslovnih inicijativa i nije naro\u010dito visok, neophodno je da se uspostavi odgovaraju\u0107i sistem koji jasno defini\u0161e koji se procesi inoviraju i \u0161ta je misija kompanije tako da i top menad\u017ement i radnici znaju u kojim oblastima se inovira. U takvim situacijama mo\u017ee se lako i brzo \u00a0odlu\u010diti od \u010dega se odustaje, a \u0161ta se dalje razvija.<\/p>\n Radimo sa klijentima iz \u0160vajcarske, Slovenije, Bugarske i Gr\u010dke koji su veoma inovativni, te su ve\u0107 uspostavili nove digitalne kancelarije ili odeljenja sa jasnom vizijom i ciljevima. Neke od ovih inicijativa mi pretvaramo u strate\u0161ke radne planove i budu\u0107e pilot projekte, poput smanjenja gubitaka na mre\u017ei za nekoliko procenata, smanjenja zagu\u0161enja mre\u017ee da bi mre\u017ea bila fleksibilnija, omogu\u0107avanja implementacije predvidljivog odr\u017eavanja kroz dizajniranje onlajn sistema nadzora i\u00a0sisteme upravljanja performansama osnovnih sredstava, ili smanjanje potro\u0161nje u delu implementacije ili odr\u017eavanja novih IT sistema i automatizacije izme\u0111u 15 i 25 procenata.<\/p>\n Ali ono \u0161to je jo\u0161 va\u017enije, inovativni programi, u \u010dijoj izradi smo u\u010destvovali u poslednje vreme, obezbe\u0111uju motivaciju zaposlenih da koriste nova re\u0161enja, a to je va\u017eno jer ljudi moraju biti u centru svake transformacije, posebno kada govorimo o zna\u010dajnim investicijama u nove i inovativne tehnologije.<\/p>\n Paket Fit za 55 je mnogo vi\u0161e od pru\u017eanja podr\u0161ke obavezi EU da smanji neto emisije gasova sa efektom staklene ba\u0161te bar za 55 procenata do 2030. godine. On sa sobom nosi i jasnu ambiciju da se podigne konkurentnost i inovativnost evropskog energetskog ekosistema kroz traniziciju ka ekonomiji nultih emisija. 2019. godine o\u010dekivanja su bila da \u0107e globalni BDP iznositi 2,9 procenata, a da \u0107e 2020. biti ostvaren blagi porast, a onda se desila pandemija. Mnoge organizacije, uklju\u010duju\u0107i i vlasnike prenosnih mre\u017ea, planirali su \u00a0sopstveni rast mnogo ambicioznije.<\/p>\n Pandemija je ubrzala digitalizaciju sveta na mnoge na\u010dine i pove\u0107ala je potrebu za novim i inovativnim re\u0161enjima koja su potrebna da se postigne rast koji prevazilazi prose\u010dni,\u00a0 dok se paralelno smanjuju operativni rizici.\u00a0Osim toga, kompanije iz sektora \u010diste energije su se 2020. godine dobro pokazale \u00a0na finansijskim tr\u017ei\u0161tima. Kompanije koje proizvode struju iz obnovljivih izvora su poslednjih godina nadma\u0161ile u\u010dinak kako listiranih kompanija iz segmenta fosilnih goriva, tako i indeksa akcija, i to uz manje naglih promena. To je prilika ne samo za Balkan, nego i za zemlje Centralne i Jugoisto\u010dne Evrope.<\/p>\n Industrijski razvoj, koji podrazumeva integraciju obnovljivih izvora energije i odziv na strani potro\u0161nje, postavlja zahtev pred vlasnike mre\u017ea da moraju \u00a0biti sve agilniji. Po\u0161to je skoro 20 procenata mre\u017ea \u0161irom sveta na kraju \u017eivotnog veka, odluke vezane za njihovo upravljanje, odr\u017eavanje i zamenu moraju se donositi pa\u017eljivo, a posebno sada kada se intermitentni obnovljivi izvori energije sve vi\u0161e povezuju na mre\u017eu.<\/p>\n Elektroenergetski sistemi i prate\u0107i ljudski procesi postaju komplikovaniji. Stoga, dobra primena digitalnih re\u0161enja mogu obezbediti korisne podatke \u00a0menad\u017eerima, operatorima i in\u017eenjerima koji te podatke koriste iz dana u dan. Moj poslovni partner se tokom prethodnih godina posebno fokusirao na ovaj segment \u2013 pru\u017eio je podr\u0161ku nekolicini operatora prenosnog sistema u Evropi da razviju\u00a0 strategije upravljanja sredstvima i implementiraju ih. Okupili smo tim s kojim danas sjajne ideje pretvaramo u uspe\u0161ne pri\u010de.<\/p>\n Va\u017eno je napomenuti da \u0107e energetske kompanije u budu\u0107nosti nastaviti da se susre\u0107u sa sve stro\u017eijom regulativom i pove\u0107anim rizikom usagla\u0161avanja zbog novih zakona i uticaja poslovanja na \u017eivotnu sredinu i ekonomiju. Ovo je posebno zna\u010dajno kada govorimo o bezbednosti snabdevanja i sajber sigurnosti energetske infrastrukture. Pre dve godine, u\u010destvovali smo u izradi studije o sajber sigurnosti za Energetsku zajednicu i tada smo videli iz prve ruke koliko je razvijena svest nacionalnih regulatora i operatora infrastrukture u regionu o ovoj temi. Ima dobrih primera i organizacija koje brzo deluju i ve\u0107 razumeju da inovacije i bezbednost moraju i\u0107i jedno s drugim da bi se postigli evropski ciljevi.<\/p>\n Inovacije i digitalizacija stvaraju mogu\u0107nosti za kompanije da realizuju projekte koji \u0107e im doneti zna\u010dajan rezultat \u2013 od velikih infrastrukturnih do manjih projekata koje je lako izbud\u017eetirati.<\/p>\n Krajem 2019. godine, Blueprint Energy Solutions priklju\u010dio se konzorcijumu koji predvodi \u0161panska kompanija ETRA u okviru \u010detvorogodi\u0161njeg projekta \u201cX-FLEX\u201d. Na projektu ukupne vrednosti 9,5 milona evra u\u010destvuje 12 partnera iz \u0161est zemalja. Preko 20 eksperata iz \u0160panije, Slovenije, Austrije, Bugarske, Gr\u010dke i Kipra radi na dizajniranju, razvoju i demonstriranju seta alata pomo\u0107u kojih bi se novi decentralizovani ekosistemi obnoljivih izvora energije i\u00a0 druge mre\u017ene opreme integrisali\u00a0<\/strong>u postoje\u0107i evropski energetski sistem, uklju\u010duju\u0107i i\u00a0brojne uredjaje kojima se moze fleksibilno upravljati (baterije, proizvodnju energije za grejanje i hla\u0111ene iz elektri\u010dne energije, \u201cvehicle to grid\u201d, baterije i druga re\u0161enja za skladi\u0161tenje energije) sa zastupljenim relevantnim i komplementarnim u\u010desnicima u energetskom sistemu sa posebnom pa\u017enjom posve\u0107enom upravljanju elektrodistributivnim mre\u017eom uz prisutne nestabilnosti uzrokovane ekstremnim vremenskim uslovima.<\/p>\n Projekat X-FLEX predvi\u0111a pove\u0107anje proizvodnje elektri\u010dne energije iz obnovljivih izvora\u00a0u zemljama koje u\u010destvuju u projektu\u00a0za skoro 6,992 gigavat-sati u narednih pet godina. Ovo pove\u0107anje proizvodnje iz obnovljivih \u0107e zna\u010diti smanjenje emisije CO2 za 5 miliona tona u pilot regionima u Bugarskoj, Sloveniji i Gr\u010dkoj. O\u010dekuje se, tako\u0111e, da \u0107e do 2023. godine projekat doprineti pove\u0107anju obnovljive energije u distributivnoj mre\u017ei za 28 procenata.<\/p>\n Ova re\u0161enja su pilotirana u realnim uslovima na \u010detiri lokacije u Bugarskoj, Sloveniji i Gr\u010dkoj, koje imaju razli\u010dite potrebe, \u00a0socioekonomska i tehni\u010dka ograni\u010denja. Poznate kompanije iz regiona koje u\u010destvuju na projektu su: Petrol d.d., slovena\u010dki ODS ElektroCelje, gr\u010dki nacionalni operator \u2013 HEDNO, bugarski TSO ESO, kao i agregator i turisti\u010dko odmarali\u0161te Albena koje je nagra\u0111eno Zelenim Oskarom za doprinos \u017eivotnoj sredini. Nekoliko istra\u017eiva\u010dkih institucija i IKT kompanije tako\u0111e rade na ovom zajedni\u010dkom cilju.<\/p>\n X-FLEX projekat mo\u017ee predstavljati poziv na akciju za Balkan \/ Jugoisto\u010dnu Evropu. Kompanije treba da iskoriste iskustvo ste\u010deno u ovim tehnolo\u0161kim pilot projektima i nacrtima za tr\u017ei\u0161ne modele da bi se pripremili za novu legislativu koja \u0107e u budu\u0107nosti sigurno pratiti sli\u010dnu putanju kao i\u00a0 druge EU zemlje.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Prekretnica sektora energetike se ogleda u dekarbonizaciji koja postaje obavezuju\u0107a i digitalizaciji koja uvodi na tr\u017ei\u0161te brojne igra\u010de koji dolaze iz drugih industrija.<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":41437,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[504,482,1],"tags":[5502,6127,1854,869,3007,1377],"class_list":["post-41360","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-elektricna-energija","category-intervju","category-obnovljivi-izvori-energije","tag-digitalizacija","tag-elena-boskov-kovac","tag-energetska-tranzicija","tag-evropska-komisija","tag-operator-distributivnog-sistema","tag-operator-prenosnog-sistema","country-regioneu"],"acf":[],"yoast_head":"\nIpak, korist od digitalnih tehnologija dana\u0161njice ne ostvaruju svi igra\u010di u sektoru energetike, a to je posebno \u010dest slu\u010daj za one koji dolaze iz jugoisto\u010dne Evrope? Za\u0161to je to tako?<\/h4>\n
Vi ste poreklom iz ovog regiona, ro\u0111ena ste Novosa\u0111anka. Tokom dosada\u0161nje karijere radili ste za me\u0111unarodne kompanije u inostranstvu, a sada vodite uspe\u0161nu konsultantsku ku\u0107u za IKT usluge sa sedi\u0161tem u Be\u010du. Da li na tr\u017ei\u0161tima Evrope postoji razlika u pristupu inovacijama u pogledu investicija ili tehnologija?<\/h4>\n
![\"How](\"https:\/\/balkangreenenergynews.com\/rs\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/How-Future-Innovation-Processes-will-look-like-panel-Mission-Innovation-Austria-2019.jpg\")
<\/p>\nKako ocenjujete paket Fit za 55 koji je nedavno predstavila Evropska komisija? Sa kojim izazovima \u0107e se energetske kompanije suo\u010diti i kako zainteresovane strane sa Balkana gledaju na ovu inicijativu?<\/h4>\n
Potreba za fleksibilnijim tr\u017ei\u0161tima elektri\u010dne energije koja ostvaruju balans izme\u0111u proizvodnje i potro\u0161nje elektri\u010dne energije postaje sve urgentnija s obzirom da obnovljivi izvori pove\u0107avaju svoj udeo u energetskom miksu Evrope. Koja je uloga inovacija i digitalizacije u ovome? \u0160ta mo\u017ee biti dobar primer za zemlje Balkana\/ceo region?<\/h4>\n
![\"X](\"https:\/\/balkangreenenergynews.com\/rs\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Xflex-pilots.jpg\")
X-FLEX projekat se realizuje uz finansijsku pomo\u0107 programa Evropske unije Horizon 2020 Istra\u017eivanje i inovacije<\/em><\/p>\n